一个普通科员，怎样才能升至省部级（高干深度透露）
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文 / 詹国枢（作者系人民日报社原编委，人民日报海外版总编辑）
一看这个题目，有人可能撇嘴，啊哟哟老詹，你这正能量的人，怎么能写如此庸俗的文章？
普通科员升至省部级？哎呀呀，这些东西是能够公开写出来的吗？
嘿嘿，对不起，梭锐，我写文章，有一准则，想到什么，便写什么，写出真实，写出真情。
一个普通科员，怎样才能升至省部级？这问题难道只允许心里头想，想一千遍一万遍，却不能从嘴里说出来，更不能用笔写出来么？
心里想一套，嘴上说一套。这大概成了我们的思维定势吧？
所以，老詹决定，甭管那么多，要写赶快写！
于是，某年月日，此文写成。
文章写成以后，发表于人民网博客，谁承想发表当天，即引起强烈反响，阅读量一个劲儿猛涨，第二天即突破10万大关，按时下话讲，达到了100000+！
这在老詹博客史上，非常罕见。
文章为何如此“火”？
都是标题惹的“祸”！
想想看，一个普通科员，怎样才能升至省部级？这标题多吸引人！
全国千千万万普通科员，哪一个怀里不揣着一个升迁梦？哪一个不想升至省部级？虽然，他们心里想着，嘴里不说。
按经济学理论，这就叫“需求与价值成正比”，你有需求，而且需求强烈，文章就有价值，而且很有价值。
好的，闲话休叙，请看正文。
小张，北京市属机关一普通科员，今年二十五岁，大学毕业，勤勤恳恳，兢兢业业，一边工作，一边读研。
不必讳言，小张有一个说出来似乎有点不好意思但又天经地义挥之不去的理想，由科员起步，逐渐升至副科、正科、副处、正处。遇到机会，再升为副局、正局。甚至，说不定到某一天，可以升至副部级、正部级……
屈指算来，小张前面，还有长长的八级台阶，需要一级一级攀登。
小张能否升得上去？今生今世，到底能够攀登到哪一级台阶呢？
小张心里没底，他说不清楚。
现在好了，市场经济嘛，只要您需求什么，就会有人千方百计去满足您的需求。
以“一切满足读者需求”为己任的《南方周末》，日前正好刊出一篇题目叫做《官员如何升迁》的深度调查，给千千万万个小张这样怀着某种卑微平凡但亦高尚远大的理想的小小科员们，提供了一条还算明晰的升迁路线图。
不过，恕我直言，《南方周末》此文编辑记者的水平，还是稍嫌稚嫩粗糙了点。
文章虽然下了大量功夫，分析了近400名京城官员履历，对北京市委党校等专门研究干部制度的专家教授作了采访，还仔细剖析了一份名为《领导干部成长规律研究》的学术论文，但是，毕竟，记者缺乏高屋建瓴把握文章核心主旨的能力，不善删繁就简，去粗取精，亦不善概括归纳，提炼升华。
所以，纵观全文，虽然洋洋洒洒数千言，但观点纷繁，资料庞杂，读完之后，一头雾水，难得理出头绪也。
故，一向喜欢从事“第二种翻译”且曾经当过多年记者的老詹，不禁手痒，重操旧业，将此文仔细阅读，重新打散，浓缩，改写，以更方便更快捷因而也更通俗明白的方式，更好地服务于更多怀揣梦想的普通科员小张小李和小王们也。
当今中国，一个普通科员，怎样才能比较顺利地升迁至省部级？其中有何规律，有何路径，有何诀窍呢？
概要言之，以下数条，为快速升迁之必备条件也。
其一，年纪要轻。
当今中国，干部升迁是要划出一定杠杠的。
比如，副处，一般应在35岁以下，副局，一般应在45岁以下，副部，一般应在55岁以下。
所谓“一般”，其实就是杠杠，无特殊背景者，不可逾越也。
条件大体相同，年纪轻者，自然占有先天优势。
所以，“南文”认为，要想升得快，就得早点跑，尤其要趁年轻之时，抓紧机会，拼命快跑。处级以前，最好铆足劲儿，嘣嘣嘣嘣，尽快跃上几个台阶。
其二，学历要高。
随着中国的日益现代化，对于官员的学历要求，越来越明显。
过去，只要有基层工作经验，政绩比较突出，即使没上过大学，只消到党校什么的弄个你知我知的准文凭，也就可以顺利过关。
如今行情已变，学历走俏，不信您到政府机关看看，处长局长们递过来的名片，硕士、博士甚至博士后已是稀松平常。
这也是前些年中青年官员们纷纷到这大学那学院“业余”考研读博的基本动因。
其三，岗位要多。
只在一个岗位工作，即使直线升迁，速度很快，也会留下遗憾，因为现代社会，行业分工日益明显，搞工业的也许不懂得创意产业，管文教的又没搞过现代农业。
所以，岗位的轮换交叉，几乎是高层次干部必备条件之一。
换言之，上级要求某领导换换工作岗位，即使平调，未作升迁，也可算是间接培养，提拔重用之前奏曲也。
其四，基层要下。
基层虽然级别不高，但一个基层就是一个小社会，任务非常艰巨，情况十分复杂。
上面千条线，下面一根针，作为基层一把手，既要应付好上级各种检查评比，年终考核，又要随时与左邻右舍互相较劲，干出实绩，还要处理好随时随地可能发生的各种突发事件。
这对干部综合素质的考验与锻炼，远非坐机关朝九晚五喝茶看报纸可比。
如今，凡提拔省部级及以上更高级别干部，必须有基层工作经验，这已成为不成文的规定。
所以，部长去干省委书记，倘若年纪尚有余地，则被视为前途无量也。
同理，某某年轻能干的官员，突然从机关下到基层主事，人们几乎可以看到他仕途的下一步甚至下两步，倘若不出意外的话。
其五，班子要强。
进入什么样的班子，就会有什么样的前途。这已成为当今官场一个通例。
往往是，某一地区或某一部门，因为业绩突出或其他原因，干部升迁很快，反过来。
因为干部升迁很快，又会有更多优秀干部被派到此一地区或部门，加之曾经升迁的更大的干部，又会有意无意喜欢提拔曾经工作过部门或地区的干部。
于是，形成良性循环，出现马太效应。
越是出干部的地方，越是多出干部，越是不出干部的地方，越是出不了干部。
其六，领导要爱。
主政一方掌握着干部升迁大权的主要领导，其经历和喜好，不可避免地决定了某一时期官员的升迁命运。
干部方针虽然都是“德才兼备”四字，但何谓德，啥叫才，不同领导有不同的理解和判别标准。
一般而言，一把手如果是“草根”出身，往往器重实践型干部，如果是“海归”，自然会喜欢专业型干部。
上有所好，下必甚焉。
这常常也会在一个地区和部门形成连锁效应。
其七，机会要巧。
常言道，来早了不如赶巧了。
无论任何标准，总要落到头上才能作数。
有时，机会恰巧碰到您头上，真是想躲都躲不掉。反过来，某一标准一旦错过，下一标准恐怕就很难再有您的份了。
这样的例子。非常之多。
比如，首都北京，前一发展阶段，因为“草根派”官员解决具体问题的本事非常强，维稳、拆迁都得靠他们，所以，在京城“由穷变富”阶段，他们的升迁机会较多。
但是，北京一天天发展，在“由富变现代”的阶段，这样的官员，升迁机会就会大大减少。
又如，某一部门领导因为贪污受贿“双规”撤职，另一部门领导前去接任，您单位的一把手，正好奉调前往，于是，顺理成章，您这副手成为唯一接任者，当了一把手，级别也就更上一层楼，这只能说是机缘巧合，与您个人努不努力，没多少关系。
反之，一把手和您年纪差不多，既无突出业绩升迁，亦无大的劣迹下去，您就只有放平心态，耐心等待，切不可着急上火，更不可轻举妄动。
以上七要，可谓科员升迁至省部级之“七字要诀”也。
但是，一条一条冷静分析，那些个条件，可不是单单凭借您自个儿努力奋斗埋头苦干就可达到的呢。
年纪轻了，学历高了，可惜轮的岗位不多，又没机会下基层。
或者，碰不上很强的班子，遇不到器重您的领导，而一次次升迁机会，恰巧或者说不巧又与您擦肩而过，那你咋办？还活不活了？
活，当然是要活的，而且，要活得坦坦荡荡，平平静静，快快活活。
行文至此，不由想起一位级别相当高的领导总结此生经历说过的一句话：尽人事，听天命，顺其自然。
愿将此格言，送给千千万万勤勤恳恳兢兢业业正做着好梦的小张小李和小王
们。
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